8月5日，陜煤財(cái)務(wù)公司召開(kāi)7月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理高雪君出席會(huì)議并講話(huà)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了陜煤集團(tuán)8月份調(diào)度例會(huì)、落實(shí)防汛度汛措施暨8月份安全生產(chǎn)工作會(huì)精神，聽(tīng)取了公司7月經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)工作進(jìn)度匯報(bào)以及2025年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情況，分析了當(dāng)前存在的問(wèn)題，并針對(duì)性提出下一步工作思路和具體舉措。
會(huì)議對(duì)近期重點(diǎn)工作提出明確要求。一是多措并舉完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。通過(guò)優(yōu)化資金配置、提高資金使用效率，加強(qiáng)與集團(tuán)及成員單位的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，充分發(fā)揮服務(wù)集團(tuán)的職能作用。二是持續(xù)加強(qiáng)成本管控。聚焦業(yè)務(wù)管理費(fèi)等非生產(chǎn)性支出，樹(shù)立全員過(guò)“緊日子”的思想，從細(xì)節(jié)入手壓縮不必要開(kāi)支，實(shí)現(xiàn)降本增效。三是強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)防范。以合規(guī)管理為核心，進(jìn)一步提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。四是扎實(shí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度。在完善制度體系的基礎(chǔ)上狠抓落實(shí)。根據(jù)新修訂的薪酬管理等辦法，全面開(kāi)展上半年薪酬清算，確保薪酬管理平穩(wěn)過(guò)渡、有序調(diào)整。五是以問(wèn)題整改規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題舉一反三，將整改要求落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，通過(guò)規(guī)范管理流程持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)水平。
會(huì)上，財(cái)務(wù)公司各領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和安排。（王曉瑩）
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