7月15日上午，陜煤財(cái)務(wù)公司召開2025年半年工作會暨制度宣貫會，總結(jié)回顧上半年工作成效，部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，并傳達(dá)集團(tuán)半年工作會精神。公司黨支部書記、總經(jīng)理高雪君出席會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及全體員工參加會議。
會議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)半年工作會、安全環(huán)保工作會、2024年度經(jīng)營業(yè)績考核通報(bào)會暨2023-2024年度“兩優(yōu)一先”表彰會等會議精神。
會議通報(bào)上半年公司經(jīng)營情況。今年以來，公司上下堅(jiān)決貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略部署，錨定高質(zhì)量發(fā)展主線，以“四個(gè)全面”為統(tǒng)領(lǐng)，深耕厚植“四種經(jīng)營理念”，凝聚高效協(xié)同合力，創(chuàng)新突破，信息化建設(shè)邁出關(guān)鍵步伐，服務(wù)創(chuàng)新活力持續(xù)釋放，改革攻堅(jiān)取得階段成果。上半年公司實(shí)現(xiàn)利潤2.8億元，完成全年計(jì)劃的62%；信貸服務(wù)規(guī)模257億元，完成全年計(jì)劃的73%；累計(jì)結(jié)算金額1.47萬億元，同比增長5.8%，在市場整體下行的大環(huán)境下，呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好。
會議指出，面臨監(jiān)管政策持續(xù)趨嚴(yán)、宏觀經(jīng)濟(jì)影響下存貸雙降的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，要敢于直面新問題，在流動性管理、金融服務(wù)多樣性、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面要積極探索新方法。
會議強(qiáng)調(diào)，公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)半年工作會精神，以集團(tuán)“五個(gè)強(qiáng)化”為具體抓手，全力以赴打贏六場“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。針對下半年工作重點(diǎn)，主要從七個(gè)方面發(fā)力：一是要深挖服務(wù)潛力，全力以赴完成全年任務(wù)目標(biāo)。通過內(nèi)外高效協(xié)同聯(lián)動，精準(zhǔn)對接成員單位需求，凝聚增收合力。二是要厚植“四種經(jīng)營理念”，促進(jìn)效率效益雙提升。加強(qiáng)成本費(fèi)用管控，注重資金高效運(yùn)作，優(yōu)化服務(wù)模式，推動產(chǎn)融深度融合。三是要深耕協(xié)同聯(lián)動，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。切實(shí)加強(qiáng)資金歸集，配合集團(tuán)優(yōu)化資金配置效率，提升公司內(nèi)部協(xié)同效能。四是要拓展業(yè)務(wù)渠道，強(qiáng)化資金使用效率。重構(gòu)同業(yè)議價(jià)策略，優(yōu)化資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)，重塑聯(lián)動投資機(jī)制。五是要以整改促提升，深化合規(guī)管理。以巡視整改為契機(jī)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，提高全員合規(guī)意識。六是要深化改革成果，促進(jìn)發(fā)展動能。強(qiáng)化制度執(zhí)行，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，搭建人才支撐體系。七是要筑牢黨建夯根基，凝心聚力謀發(fā)展。將黨建與“四種經(jīng)營理念”深度融合，促進(jìn)黨建與經(jīng)營管理同頻共振，轉(zhuǎn)化政治優(yōu)勢為發(fā)展動能。
會議就公司薪酬管理、績效考核等四項(xiàng)制度進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫。（王曉瑩）
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