
4月29日,陜煤財(cái)務(wù)公司召開“四種經(jīng)營理念”專題學(xué)習(xí)討論會(huì),圍繞用“緊日子”過“好日子”理念開展大討論。公司黨支部書記、總經(jīng)理高雪君主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,與會(huì)人員結(jié)合崗位實(shí)際,聚焦當(dāng)前企業(yè)面臨的內(nèi)外部形勢(shì),就資源利用、成本控制、資金管理、金融服務(wù)等方面存在的問題及改進(jìn)措施展開了交流,深入探討了用“緊日子”過“好日子”的具體舉措。
會(huì)議指出,“四種經(jīng)營理念”是集團(tuán)適應(yīng)市場(chǎng)變化、提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。“四種經(jīng)營理念”是集團(tuán)20年來發(fā)展實(shí)踐的深厚積淀,也是集團(tuán)經(jīng)營管理的規(guī)律性認(rèn)識(shí)和總結(jié),符合集團(tuán)的發(fā)展實(shí)際和未來發(fā)展方向。公司上下要認(rèn)真開展大討論活動(dòng),推動(dòng)“四種經(jīng)營理念”融入日常工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是要充分認(rèn)識(shí)“四種經(jīng)營理念”的深刻內(nèi)涵,做到學(xué)思用結(jié)合、知信行統(tǒng)一,用自身努力的確定性應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性。二是要持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”,將理念固化為思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)化為作風(fēng)能力,內(nèi)化為行為習(xí)慣,體現(xiàn)為實(shí)踐效能。三是要牢固樹立過“緊日子”思想,加強(qiáng)各類成本費(fèi)用管理,嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出。四是要強(qiáng)化預(yù)算管理,踐行節(jié)約高效運(yùn)行導(dǎo)向,以過“緊日子”的實(shí)際行動(dòng)助推公司過上“好日子”。
會(huì)議要求,要把“四種經(jīng)營理念”作為企業(yè)的核心理念,融入“奮進(jìn)者”文化體系,融入到企業(yè)文化建設(shè)中,融入到各個(gè)部門的具體工作中,融入到每一名員工的實(shí)際行動(dòng)中,樹立一種導(dǎo)向,展現(xiàn)一種狀態(tài),形成一種習(xí)慣,激發(fā)各方面的潛能,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。
財(cái)務(wù)公司各部門圍繞主題,分別開展了全員交流討論。各部門結(jié)合崗位實(shí)際,從細(xì)節(jié)處著手,共繪用“緊日子”過“好日子”的發(fā)展藍(lán)圖。(王曉瑩)